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| 課程名稱 |
全面設(shè)備維護管理(TPM)培訓 |
| 課程時間 |
1天(09:30-17:00) |
| 課程描述 |
了解全員生產(chǎn)維修管理(TPM)體系
之 TPM的五大支柱, 解讀三個“全”(
全員、全系統(tǒng)、全效率)及設(shè)備的“六大損失”(設(shè)備的“六大損失”為設(shè)備故障、安裝與調(diào)整、閑置、空轉(zhuǎn)與短暫停機、減速、加工廢品、試運行減產(chǎn))
,學會全員生產(chǎn)維修的開展過程,建立小組,從而要達到（1）提高設(shè)備的綜合效率;(2)建立一套嚴謹、科學的、規(guī)范化的設(shè)備管理模式;（3）樹立全新的企業(yè)形象之三個目的. |
| 課程大綱 |
一、全員生產(chǎn)維修(TPM)管理的發(fā)展進程
二、TPM給企業(yè)帶來的效益
三、全員生產(chǎn)維修的基本概念和特點
四、TPM與TQM、JIT的關(guān)系
五、全員生產(chǎn)維修的開展過程
六、全員生產(chǎn)維修制中的小組自主活動和激勵機制
七、全員生產(chǎn)維修體制中的5S活動
八、實行設(shè)備點檢制
九、全員生產(chǎn)維修的零故障工程
十、設(shè)備綜合效率
十一、TPM的精髓要義
十二、TPM在全世界的影響
十三、 TPM的最新發(fā)展
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